Por qué el abastecimiento directo en China es clave
En China, el proveedor con el que se negocia no siempre es quien controla la producción. Es común operar a través de intermediarios, estructuras indirectas o fabricantes con visibilidad limitada sobre capacidad y condiciones reales.
Cuando el abastecimiento no se ejecuta directamente en fábrica, se pierde control sobre precios, planificación y consistencia de calidad. Esto genera desviaciones operativas, retrasos y falta de claridad en la responsabilidad del proveedor. El control comienza en origen; sin ejecución directa, el proceso depende de terceros y pierde estabilidad a escala.
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